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賃金体系の選び方
2016-08-01
賃金体系は、職務役割等級制度等に基づいて決定され、社員の意欲を高める人事制度の中核に位置付けられます。
そこで、自社の業種・活躍して欲しい人材に合った賃金体系を選択する必要があり、その判断基準を「職務の特性と適した賃金体系」として紹介させて頂きます。
◆ 職務特性と賃金体系
一般に、職務の特性に適する賃金体系は以下の通りです。
[定型的職務群の賃金体系]
職務の特性
①習熟度合によって、速度や正確性が異なる職務群
職務例：仕上げ工・店頭販売
適する賃金体系：等級別単一職務給＋習熟給（積上型or習熟ランク給）or範囲型職務給
②着任時に完全な職務遂行能力が求められる職務群
職務例：自動車運転・建設機械運転・薬剤士・検査技師
適する賃金体系：単一職務給＋経験加給
③監督能力により現場組織の成果が求められる職務群
職務例：建設現場監督
適する賃金体系：単一職務（or職能）給＋成果給、職務給＋幅の大きい習熟給（orマイスター手当）
④高度技能による成果が求められる職務群
職務例：レンズ研磨・医療検査技師
適する賃金体系：単一職務（or職能）給＋成果給、職務給＋幅の大きい習熟給（orマイスター手当）
[非定型職務群の賃金体系]
職務の特性
①職務遂行方法が固定的でない職務群
職務例：企画・調査職
適する賃金体系：等級別範囲型職務給or等級別範囲職能給
②専門職
職務例：専門技術職
適する賃金体系：等級別単一職務給＋業績給
③管理職
職務例：マネジメント職
適する賃金体系：役割等級別単一職務給＋業績洗い替え給
経営者には、自社の賃金体系が適切か、チェック、見直しの検討をお勧め致します。
※当ウェブログの内容等に関するご質問は、受け付けておりませんのでご留意ください。
